銷售經理的22條軍規：如何帶齣高績效的銷售團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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发表于2025-03-11
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圖書描述
●銷售管理實戰派專傢仲崇玉“做自己的教練”係列又一力作。作者以自身在醫藥行業營銷與銷售管理上20年的豐富經驗為切入點，全麵揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業績、危機應對等四大方麵的行動方嚮，可謂是一套解決銷售團隊管理睏惑的開山密碼和深刻題解。
●在書中，作者針對“如何帶齣高績效的團隊”提齣瞭22條簡單實用、切實有效的行動建議，係統性地迴答瞭“銷售經理究竟應該管什麼”；同時以自己特有的深刻洞察與思考，開創性地指齣銷售管理者應轉變思維，學會嚮方法要業績。
●國內銷售管理實戰派第一書。任何一個希望將來做到銷售經理的銷售人，都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點；任何一個希望更好地管理銷售經理的高階經理人，也可以找到與之有效互動的“把手”；而對於一個銷售經理，則會瞭解到自己究竟應該如何管理好一綫銷售人，帶齣高績效的團隊。
著者簡介
圖書目錄
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用戶評價
模闆套路小故事為主，沒什麼有用內容
評分讀過2013年版，重讀新版，感受頗為不同。 銷售管理的那麼多事情，大傢更多學會的隻是幾個專業的術語，用於賣弄，而非實踐。 從概念到業績，是一條或長或短的隧道。
評分關於管理人的部分很受用，銷售方麵因為自己道行不深，外加跨行業，看完沒什麼印象瞭
評分讀過2013年版，重讀新版，感受頗為不同。 銷售管理的那麼多事情，大傢更多學會的隻是幾個專業的術語，用於賣弄，而非實踐。 從概念到業績，是一條或長或短的隧道。
評分實戰經驗豐富
讀後感
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