圖書標籤: 管理 商業 領導力 溝通 關鍵時刻MOT 顧客 培訓 市場
发表于2024-06-23
關鍵時刻MOT pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“關鍵時刻”是一係列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,本書也被多傢世界500強企業尊為培訓聖經。“關鍵時刻”理念包括:1 000 萬名乘客×5 名員工×15 秒鍾 = 5 000 萬次“關鍵時刻”;一綫員工應擁有最大的權力;要創造一種好的環境,使員工不僅樂於接受職責,而且樂於執行;管理者既是傾聽者,也是溝通者與教育者;創造齣更堅強、更富有彈性的組織;該冒險時都必須勇敢一跳;領導者發布的信息必須簡單明確;保持績效評估和顧客需要的一緻性;對工作的自豪感纔是員工最高的迴報;等等。
海報:
【瑞典】詹•卡爾森
瑞典斯德哥爾摩經濟學院企業管理碩士,32歲擔任瑞典最大的旅行社平安旅行社總裁,36歲擔任瑞典著名航空公司靈恩航空公司總裁,先後幫助這兩傢企業由瀕臨破産轉為高額盈利。
38歲擔任巨額虧損的北歐航空公司CEO,一年內使北歐航空公司成為全球利潤最高的航空公司之一。
46歲撰寫《關鍵時刻MOT》,MOT理念風靡全球管理界和企業界。
企業文化是一把手文化,其他的都是空談。
評分還可以,寫的理念都是很實用的管理學。不過隻是理念,沒有具體寫步驟該如何123去做。所以對於新手管理者來說,不容易抓到重點。書的每一章節都會點睛。但是依然隻是理念。
評分MOT三個字值兩星,在MOT創造記憶值一顆星,一切以客戶為中心,創立倒逼引導管理機製。不過稍微有點理論瞭。
評分還可以,寫的理念都是很實用的管理學。不過隻是理念,沒有具體寫步驟該如何123去做。所以對於新手管理者來說,不容易抓到重點。書的每一章節都會點睛。但是依然隻是理念。
評分果然是很多年前的東西瞭啊。。
下午翻出来一本以前买的但是没看的书《关键时刻》,翻看2页后便放不下来了,一口气读完。 这本书主要是根据作者在北欧航空公司——这家典型的服务型企业的实际管理经历而写成,适合绝大多数的现代服务企业。 之所以起名为关键时刻,在作者看来公司的任何员工在客户接触的那一刻...
評分关键时刻就是能够决定公司未来成败的紧要关头,与这四个字一起呈现在我的脑子里的是董事会决策的紧张时分,但完全不是这么一回事。本书作者曾任北欧航空公司CEO的詹•卡尔森把关键时刻定义为:最基层的员工与顾客接触的时间。以北欧航空公司为例,员工与顾客每年接触总计5000...
評分MOT这个理念足够演化成一套相当完善的管理工具,最令人惊奇的是,MOT是完全面对顾客的,以顾客为中心。如果把MOT简单的总结一下的话,就是两个词 一线员工和顾客。 1. 一个人之所以被任命为领导,并不是因为他无所不知,或者由能力制定所有决策,而是因为他懂得汇集众人的智慧...
評分前不久,我们刚讲了《裂变式创业》。后台就有读者跟我说,我这个企业可没那么多钱,怎么给员工创业呢?我是一个传统企业,不太适合这么折腾,那怎么改变?那么好,今天我们将的这本书——《关键时刻MOT》就是针对这部分朋友来说的。 《关键时刻MOT》作者詹•卡尔森是一名久...
關鍵時刻MOT pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024