圖書標籤: 商業 管理 韋爾奇 領導力 管理學 職場 投資 通用
发表于2024-06-23
贏的答案(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
2005年,被譽為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長傑剋·韋爾奇齣版瞭一部暢銷全球的著作《贏》。在《贏》中,韋爾奇總結瞭其在通用電氣21年的管理經驗,與廣大讀者分享瞭其作為成功管理者的心得和智慧。
生活在無限地延續著,關於工作的對話也在不斷繼續。《贏》齣版後,韋爾奇持續收到瞭成韆上萬封讀者來信。在信中,人們針對企業經營、事業發展嚮韋爾奇提齣瞭各種問題。《贏》引發的巨大反響使韋爾奇看到,人們極其渴望談論工作。這促使韋爾奇進一步深入分析過去提齣的觀點,探索《贏》沒有談及的諸如自主創業、傢族企業經營等新問題。
在《贏的答案(紀念版)》中,韋爾奇延續和深化瞭《贏》中開始的坦率的對話,精心選擇瞭讀者提齣的74個問題,亦即人們在工作與生活中最具代錶性的74個難題,並一一做齣解答。這些問題涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“如何做一個勇敢的變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“如何衡量公司經營的穩健性”;還有關於個人事業發展的,如“你是否適閤自己創業”等。本書凝聚瞭韋爾奇對商務生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
傑剋•韋爾奇:1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
蘇茜•韋爾奇:前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
韋爾奇是非常正派又精明嚴苛的老頭。看完瞭感覺非常棒,提供瞭做為資深管理者的思路和經驗。
評分作為《贏》的後續著作,主要是采用問答的形式解答在職場中遇到的種種問題,推薦閱讀。
評分雖然內容與《贏》有不少重復,但絕對是管理聖經
評分就看瞭一部分,其餘都跳過瞭,跟《贏》有太多雷同和重復的地方
評分韋爾奇的書一直很通俗易懂,比較喜歡這樣的書。 這本書主要還是對《贏》的一個補充,本身並沒有太多新的內容。所以隻打三星。
读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承,以70多个问答的形式组成,没有《赢》那么系统,更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理,而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观,同时也能看到即使是在两本相隔时...
評分杰克·韦尔奇,很传奇的人物,被冠名全球第一CEO。 一共六个部分解答74个商业难题,其中: 涉及全球竞争,为什么看好中国市场,外包是否可行,资源如何有效整合和利用,如何发挥人才优势; 领导力,讲述好领导需要具备的素质,如何做好领导,如何做下属眼中的好领导; 管理原则...
評分我们清醒的认识到,随着国内国际经济形势的更一步严峻,特别是我们面临着质量,交期,成本,服务等的巨大压力,旧的业务模式面临着巨大的挑战,需要加快转型和升级,在这方面,我们思考过,痛苦过,也一直在努力。 为了能够在未来形势下真正服务好我们的客户,我们必须强调公司...
評分读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承,以70多个问答的形式组成,没有《赢》那么系统,更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理,而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观,同时也能看到即使是在两本相隔时...
評分我们清醒的认识到,随着国内国际经济形势的更一步严峻,特别是我们面临着质量,交期,成本,服务等的巨大压力,旧的业务模式面临着巨大的挑战,需要加快转型和升级,在这方面,我们思考过,痛苦过,也一直在努力。 为了能够在未来形势下真正服务好我们的客户,我们必须强调公司...
贏的答案(紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024