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创业必经的那些事2
☆☆☆☆☆
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（美）迈克尔·格伯
中信出版社
张波
2010-10
204
32.00元
创业必经的那些事
9787508623269

图书标签: 创业  商业  管理  商业管理  经济  投资  营销  管理学   

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    发表于2025-03-31

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    图书描述

    我们所在组织总会面临各种问题，其中两个典型的问题就是：要么，组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标，即把自己的身心出售给了组织；要么，管理者企图完成一个不可能的任务——管理其他人。

    在本书中，“创业教父”迈克尔•格伯提出了让人耳目一新的理念：“像企业家一样管理”。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保持高度一致。管理者应该是员工的“导师”，帮助他们在组织内形成并实现个人的追求和目标。同时，他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。

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    著者简介

    迈克尔·格伯（Michael E. Gerber）

    E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。《公司》杂志称他为“世界首席小企业权威”。

    同时，他也是著名的畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。

    图书目录

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    用户评价

    评分☆☆☆☆☆

    人是无法管理的，唯一能够管理的只是系统。

    评分☆☆☆☆☆

    无聊的书

    评分☆☆☆☆☆

    和第一本比起来，这本一如既往的继承了说不到重点的风格。 遗憾的是没有提出更多新的见解。

    评分☆☆☆☆☆

    书买得级别过高了！~只能先泛读了！~

    评分☆☆☆☆☆

    刚毕业不久读的。当时还是员工，读的热血沸腾，可能那会就开始留下了创业的根。现在自己创业。打算回头再去读一遍。

    读后感

    评分☆☆☆☆☆

    这本书主要讲的是管理组织，貌似和创业关系不是很大，可能也是创业组织必须经过的吧~ 里面提到了三种角色：国王、管理者和技师。我想是提醒大家不管我们先在做的什么工作，不要忘记在心里要做自己的国王，要从更高更远的角度去思考问题，而不是局限于眼前的事物。 在书中的用人...

    评分☆☆☆☆☆

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    评分☆☆☆☆☆

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    评分☆☆☆☆☆

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    评分☆☆☆☆☆

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