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方法论，待重读。

雕爷力荐！面对竞争，有很多方法，蓝海战略是力图摆脱竞争，分析价值战略图，摆脱红海。

又要用起来了，烦

原谅我看不认真，so boring..但是终于知道蓝海是毛线了！

这本书出了快十年了，总是时不时的在其他书里边能看到此书的影子，可见其影响力。一看是哈佛经管，商务出版，本以为本书很学术，没想到，和快餐读物并没有太大的区别，只是表露了一种基于自然观察的哲学罢了。

2月3或4日，英国前卫号核潜艇与法国凯旋号核潜艇在大西洋相撞。当时两舰均潜航中，并携带核武。前卫号破坏严重，被拖回基地，凯旋号自行返港，声纳亦受损。没有人员伤亡和核泄露的报道。 媒体采访消息人士，归咎于静音设计和“被动式”声纳。这是核潜艇生存和突袭的要求，据说...  

這本是最近相當熱門的企管書。書中提到的主要觀念是，企業需要不斷開創創新的無人市場（藍海），而不僅僅在原有的圈子裡去和同業做慘烈廝殺（紅海）。兩位作者觀察、追蹤了150個企業案例，發現沒有能永遠優秀的產業，同時也沒有永遠優秀的企業。能夠勝出的企業，關鍵在於是否能...  

守住红海比寻找蓝海更重要 大企业如何做红海？ 蓝海战略并非是大企业的最佳法则，越来越多的优秀企业家意识到，保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用：“不是基于审美和道德，而是因为经济上的原因。” “小企业才做蓝海呢。”一名大企业的高管在饭桌上...  

建议：作为产业竞争的思想者和实践者，有如下图书建议一起看看： 有关西班牙时装公司《ZARA》的一切 有关美国钢铁行业的《NUCAR》的一切 有关航空产业的《西南航空》的一切 。。。  

有些评论的说法是对的，《蓝海战略》这本书的观念并不新鲜。不过，这本书更大的一个好处被忽略了，就是它传播这个观念的方法。 《蓝海战略》的这个好处，没有得到足够的关注，就是它使用了视觉思维。 ——用红海、蓝海的说法一下子让更多人关注市场的情况； —...