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很适合在职场里探索管理与管理创新实践的人拿了读一读。

每篇可以独立阅读，先看了几篇《为什么现在更容易丧失工作的意义感？》《如何处理工作与生活的冲突？》《如何避免冲突，促进合作？》发现竟然发现很好读，组织行为学真的还挺有趣的，是用最新的理论＋实验来讲。 第一印象以为只适合管理者读，读了之后发现竟然不是，每个人都可以读一下，至少是职场人吧~

无论是员工还是领导，只要在组织里，遵守的就是同一个逻辑，因此，了解组织运作的底层逻辑，都有着相当的必要性。

个人觉得配不上豆瓣8分的评价，内容也太浅显了，没有背景和相关要素的小例子太多，真的为了证明而证明，感性认识太多，底层架构和理论体系太少。读起来倒是挺快的，只是，很失望

每篇可以独立阅读，先看了几篇《为什么现在更容易丧失工作的意义感？》《如何处理工作与生活的冲突？》《如何避免冲突，促进合作？》发现竟然发现很好读，组织行为学真的还挺有趣的，是用最新的理论＋实验来讲。 第一印象以为只适合管理者读，读了之后发现竟然不是，每个人都可以读一下，至少是职场人吧~

提到组织行为学，就不能不提到1929年发生在美国西部电气公司霍桑工厂的实验。正是在这一实验中，让人们认识到，物质奖励并不是提高企业效率的最佳的方式，而集体利益和被集体所接受和关注更会影响一个人在群体中的表现。 霍桑实验之后，更多的群体研究被提上了日程，而实证主义...  

什么是组织行为学？ 这或许对于我们很多人来说，都是一门并不算很熟悉的学科，但实际上，读过这本《李育辉组织行为学讲义》之后，我们不难发现，这门听起来并不熟悉的学科与我们的生活竟是如此的息息相关，它渗透进方方面面，从个人，到团队，再到组织，每一个人的日常工作和行...  

提到组织行为学，就不能不提到1929年发生在美国西部电气公司霍桑工厂的实验。正是在这一实验中，让人们认识到，物质奖励并不是提高企业效率的最佳的方式，而集体利益和被集体所接受和关注更会影响一个人在群体中的表现。 霍桑实验之后，更多的群体研究被提上了日程，而实证主义...