圖書標籤: 互聯網  Google  商業  榖歌  榖歌地圖  管理  産品設計  經管   

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值得一口氣讀完的榖歌地圖的創業故事，你能從書中看到創業團隊的掙紮，窘迫，但卻永不放棄的精神，因為他們在做一件偉大的事情。當然，你同樣能看到榖歌這傢公司強大的文化，以及兩位創始人偉大的願景，榖歌真的是一傢接近完美的公司，尤其對於從事科技的人來說。但即便是榖歌，也會看到有利益鬥爭，有沒那麼純粹的事情，但已經接近完美瞭，因為榖歌不但擁有偉大的願景，並真的為這個願景付諸實踐。 本書中文名《榖歌方法》很不準確，英文名Never Lost Again，明顯更好，既有榖歌地圖給這個世界帶來的意義，也有作者和他的兄弟們一起的成長。 書中有Keyhole員工說的一句話，深深打動瞭我： “在創造這個偉大的東西的過程中，我們都齣瞭一份力。你應該稱贊每一個參與的人，讓大傢分享這份榮耀”

不管是創業還是做互聯網項目，三五年事後來看都會覺得你看那個APP成功真的是命中注定，但置身其中其實會和作者及創始人一樣，迷茫絕望缺錢焦慮碰運氣。從來沒有在一個“不考慮盈利不考慮ROI”的互聯網公司待過，Google的理想主義也是建立在廣告售賣的壟斷利潤上吧～

得到APP每天聽本書分享：很多技術的發展或公司的成長，其實都有一個關鍵的臨界點。在達到這個臨界點之前，往往很難被人熟知且沒什麼大的用途。但它一旦越過那個臨界點，也就是達到技術上的成熟後，它的價值就會凸顯齣來。拿Keyhole的地圖産品來說，在實現快速、精準並且有大量數據存儲這些條件之前，幾乎很難取得發展。在市場上，能派上用場的領域也很有限。而一旦突破這個臨界點，就會有大量的資源和機會，和它共同創造齣更大的價值。當榖歌地圖、榖歌地球這些産品成熟後，除瞭幫助人們齣行導航及看到世界各地的清晰圖片外，還被應用到瞭很多原來根本想不到的地方。包括災難救援、環保可視化、發現新的島嶼和新的動物物種。不但如此，這項技術還促進瞭像Airbnb（愛彼迎）、優步以及AR遊戲等基於地圖的新科技、新企業的發展。

得到APP每天聽本書分享：很多技術的發展或公司的成長，其實都有一個關鍵的臨界點。在達到這個臨界點之前，往往很難被人熟知且沒什麼大的用途。但它一旦越過那個臨界點，也就是達到技術上的成熟後，它的價值就會凸顯齣來。拿Keyhole的地圖産品來說，在實現快速、精準並且有大量數據存儲這些條件之前，幾乎很難取得發展。在市場上，能派上用場的領域也很有限。而一旦突破這個臨界點，就會有大量的資源和機會，和它共同創造齣更大的價值。當榖歌地圖、榖歌地球這些産品成熟後，除瞭幫助人們齣行導航及看到世界各地的清晰圖片外，還被應用到瞭很多原來根本想不到的地方。包括災難救援、環保可視化、發現新的島嶼和新的動物物種。不但如此，這項技術還促進瞭像Airbnb（愛彼迎）、優步以及AR遊戲等基於地圖的新科技、新企業的發展。

榖歌地圖的成功是堅持長期主義和從大處著眼進行商業布局的結果

“你还记得你上一次迷路的经过吗？”要不是比尔·基尔迪一开始的问题预设，我们可能都忘了，以前是怎么行进在未知的路上，寻找要去往的远方的？ 基尔迪是Keyhole的市场营销总监。这是一家主打数字地图服务的公司，总部位于加州山景城。之所以取名如此，是创始人约翰·汉克借用...  

为什么那么多废话？ 我拿出了东芝某某系列电脑，我被困在了某个空调开的很足的房间，某某怀孕七个月了，去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话？ 大概看了几页，没看到有收获的地方，满篇废话，当然也可能是我欣赏不来，太急功近利了。但是真的废话太多了，真的...

昨天刚读完一本书《谷歌方法》，写谷歌的书特别多，特别推荐这本书的原因有两个。 这本书核心内容只讲了一个谷歌产品的发展过程，也是我最喜欢的谷歌应用，就是谷歌地球。 第二个原因是，这本书的作者是谷歌地球的全程参与者，而不仅仅是一个观察者。 我们现在使用导航已经习以...