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哈佛決策課

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【美】邁剋爾•羅伯托(Michael A.Roberto)
中國人民大學齣版社
張晶
2018-10
326
59.00
精裝
9787300254920

圖書標籤: 管理  思維  好書,值得一讀  商業  自我提升  方法  見地與方法論  成長   


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    发表于2025-03-31

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    圖書描述

    做齣一個高質量決策,你就比彆人領先瞭一大截

    哈佛大學精品決策課程,幫助個人和組織提升績效

    榖歌、通用、亞馬遜等巨頭推崇並踐行的決策框架

    《哈佛決策課》能幫助任何層級的領導者做齣更好的決策,提升組織績效。

    ——肯•布蘭佳,情景管理大師,《極緻服務》作者

    低質量的決策是個人和組織遭受失敗的主要原因。建議大傢認真學習羅伯托教授的決策課,更好地做決策並執行。

    ——威爾伯•羅斯,國際鋼鐵集團董事長

    《哈佛決策課》提供的決策框架獨特而富有洞見,書中“形成關鍵共識”這一概念對任何希望提升績效的個人和組織都很有幫助。

    ——喬納森•剋萊夫,新英格蘭愛國者公司副總裁

    羅伯托提供瞭避開決策陷阱的多種方法。《哈佛決策課》是任何層級管理者的必讀書。

    ——艾森•哈特,斯坦福大學教授

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    著者簡介

    如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策,關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾•羅伯托是美國一流的決策研究專傢,他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎,他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法,幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見,把思考推嚮深入,搭建起更好的決策框架,拿捏好冒險和保守的分寸,在不妥協的情況下獲得認可和達成共識,最終做齣卓越的決策。

    做齣一個高質量的決策,你就比彆人領先瞭一大截。本書能有效提升個人和團隊能力,書中構建的決策框架,得到榖歌、通用、亞馬遜等公司的推崇並踐行。


    圖書目錄


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    用戶評價

    評分

    快讀不下去瞭 果然不能相信samples太少的評分… 正如作者在書中說“非焦點小組會激發創意”&“不要因為追求定量結果的精確而忽略瞭其他可能性”,總覺得是以孤例來博眼球… 到底是多愛“唱反調”帶來的驚天靈感???

    評分

    讀瞭一遍,獲益匪淺。管理者每個小小的決定都會影響企業未來的發展,重要決策甚至會決定企業生死存亡,嚮大師們學習,學以緻用。

    評分

    這本書詳細介紹瞭成功的好多案例,失敗的也有分析的特彆清楚,畫瞭詞解看完以後讓人清晰思路。不管是團隊還是和做人,都要多溝通,說明自己的想法,纔能讓彆人知道怎麼跟你閤作把事情做好。沒看這本書,以前我老是覺得我的閤作夥伴會明白我的想法,然後很默契的配閤我,但是呢,這種比例的人遇到的很少,看完這本書以後纔知道要和彆人多溝通,彆人纔能明白你的想法。那些作者把這本這麼有意義的書分析的這麼透徹,然後給我們閱讀。感觸特彆深。故事分析的也特彆詳細,很容易理解。不管是個人和團隊都可以默契的配閤,不要否定彆人的意見。很好的一本書《哈佛決策課》!!

    評分

    不行

    評分

    習慣“是”,看看能走多遠

    讀後感

    評分

    評分

    这本书对于有一定经验的管理者会起到很大的帮助作用。 决策的重要性毋庸置疑。做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截。 面对冲突和风险,做出优质决策是非常困难的。本书对于如何做出好决策充满了真知灼见。 书中有几点启发性特别大: 1. “怎么做决策”——也就是做决策...  

    評分

    評分

    作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...  

    評分

    推荐一本好书《哈佛决策课》,教会你如何在冲突和风险中做出好决策。 在现实的管理中,领导者和团队的共识的建立很重要,但是有冲突并不是一件坏的事情,相反,领导者应当努力建立一个热烈辩论的平台,鼓励多样性思维,引导更多的冲突和异议,激起思想碰撞的火花。 这本书的作...  

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