图书标签: 管理  商业  美国  韦尔奇  自我管理  每天听本书  CEO  @非虚电子版M   

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核心的问题是赢，在竞争中赢得机会、在管理中赢得信任、在工作中赢得尊重、在人生历程中赢得价值感。韦尔奇有一句名言，你们是说到了，而我是做到了。企业所谓的使命就是赢，在竞争中获得效益，盈利和增长是关键中的关键，做世界上最有竞争力的企业。韦尔奇对于领导力的理解有一句名言：在你成为领导之前，你的成长只和自己有关，在成为领导之后，成功都和别人的成长有关。这句话很有启发意义。建立有效的公司使命，塑造积极的价值观，在公司推行坦诚精神，制定企业及个人战略，按照“数一数二”原则打造自己的核心竞争力。韦尔奇所谓的赢，提倡的是一种将成功当作习惯的精神。

提供了实用的框架性指导意见，每隔几年需要看一看

1.关注人才是核心竞争力，把人力资源提升到和COO、CFO相同地位； 2.2/7/1在组织中的具体考核，打造2为组织明星，立标杆多授权，同时小心“野狗”角色，7才是组织的心脏，加大培训文化，培养更多的2，连续成为1的必须离开； 3.领导力4E1P：（E）积极活力、激励能力、决断力、执行力，（P）激情； 4.招聘高层人士4特征：真诚、敏锐性、爱才、韧性（逆商）； 5.值得反复看的一本书

留着“第三部分：如果赢得竞争”待看， 知易行难，无行不知。

韦尔奇对他所经历的赢的人生做了充分解释，但如果他的职业生涯能够在不同公司，经历不同文化，可能会更全面。

这本书改变了我的职业生涯，我不记得我用了多长时间读完了这本书，我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式： 1、创业——bill gates 自己创业的神话，并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳，力挽IBM的狂澜，一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...  

第一次看到这本书大概是在8年之前，当时放学后的我像往常一样到书店闲逛，由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像，所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...  

很久以前就看了这本书，刚看完有点热血沸腾，自己所谓的奋斗这么渺小，原来人的事业是这样的，事业的规划、事业的忠诚……很是激励了自己一下（不错的励志书籍）。事隔几年，又看了《赢》，佩服依旧，激情不存，工作俨然已经成为了我的生存保障。大家也可以看看《赢》，或许也...  

对于书商来说，什么书都可能做失败，只有励志类不败。这一概念比较宽泛，在我看来《哈佛女孩》是励志类，《水煮三国》也是，《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰，因为人人都渴望成功，人人都想知道成功的秘诀，但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...  

韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。