只管去做 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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邹小强

湖南文艺出版社

2018-1-1

224

42.00元

平装

9787540484026

图书标签: 时间管理目标管理个人管理自我成长好书，值得一读邹小强成长我想读这本书

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发表于2024-06-16

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图书描述

做计划时信誓旦旦，却是总半途而废？

想提升自己，一段时间后却发现自己还在原地徘徊？

想高效完成工作及生活中的各种目标，却总是不得其法？

这还不是因为你不懂目标管理！

这本书是罗辑思维、新精英生涯特聘讲师、12年时间管理实战专家邹小强积淀之作，情境代入式讲述，通过职场“路人甲”小强和“人生赢家”上司老付的对话，把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括，5个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道！

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著者简介

邹小强

时间管理专家，畅销书作家，“邹小强创做社”创始人，罗辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师。

2007年，小强看到周围太多人每天陷入忙乱，既不开心，也没效率，就开始实践时间管理的方法，并且通过博客及微信公众号跟所有人分享实践经验。

专注时间管理的十余年中，他的博客及微信公众号已吸引数十万人订阅，其作品《小强升职记》也成为时间管理领域的畅销书籍。他本人受邀为微软中国、腾讯、和记黄埔等众多知名企业和万千个人进行培训，帮助无数企业和个人建立了适合他们的时间管理体系。他的时间管理方法也因其“易读懂、易操作、易实现”的特点成为中国职场年轻人开启时间管理之路的入门不二之选。

与此同时，小强自己也完成了从企业上班族到知名时间管理专家的身份转换，持续为想要突破自己却一直做不到的人提供简单、实用的方法和工具，支持他们成为更好的自己！

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

还可以~哈哈哈哈

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读书是为解决“读书/工作选择困难”的问题。书眼是“做事靠系统”。 1、（what）目标制定的smart原则。 2、(分类)所有目标分习惯目标和项目目标，不同目标要不同方式去做。 3、( how)同时应用甘特进度图和倒推项目清单，弥补“低头走路”和“抬头看路”的单腿走路缺陷。

评分☆☆☆☆☆

【2018-13-4h30min】（本书别名：真.教你如何制定年度计划）在本书中我们又可以见到老朋友，小强和老付。本书的优点：不仅囊括了市面绝大部分时间管理类知识的精髓内容，而且用故事的形式给读者娓娓道来，阅读体验丝滑流畅，完全没有读翻译类的时间管理学书籍的隔阂感，最难能可贵的是，基本将“时间管理者”在学习实践中可能遇到的的困难挫折全部囊括，并有相应的建议措施，可操作性极强。如果我只能推荐两本时间管理类书籍，必定是《小强升职记》+《只管去做》。

评分☆☆☆☆☆

书中的时间管理技巧和工具都不是作者自创，但却能很系统地整合到一起。而且内容非常接地气，小强的例子很有借鉴性。这本书完全改变了我时间管理想法与思路。书中方法总结： 1）写一封信给五年后的自己，描述期待中五年的自己是什么样的。这是愿景，通常是一幅画面，能带给我们实现年度计划的动力。 2）年度目标：把愿景分门别类放到九宫格里，孵化成明确具体的目标。用先定义，再计划，后目标的方式。年度目标要满足SMART原则。 3）月：所有的目标只有两类：项目、习惯。对于项目类的目标，一边抬头看路，制作好甘特图，一边低头走路，用倒推分解法做出项目计划。对于习惯类的目标，可以写习惯卡片。 4）日：不管是项目还是习惯，都要落实到日计划中。这时使用4D工作法，安排每天的任务。