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喜歡 下一個倒下的會不會是華為(終極版)(精) 的讀者還喜歡

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1.感覺書是各個媒體上的文章拼湊的，沒有很好的邏輯性，雜亂，冗長，徒增不少頁數，有騙錢之嫌。2.書名是質疑華為會不會倒下，書內卻是高唱華為贊歌，大拍任總馬屁，有反思也是隻言片語上的靈光一閃。3.p282:任正非：“所以當企業傢還具有很高威望，大傢都很崇拜他的時候，就是企業最沒有希望，最危險的時候。”現在華為就是這樣，被大眾抬的太高瞭。4.我看的是2019年10版，中美貿易戰的一點都沒有涉及，這兩年的局勢變化這麼大，應該是很好的題材，書內容落後形勢。5.因為引用比較多任正非的語錄，比較有價值。

看似說瞭很多，其實啥屁都沒說，全是些價值觀空架子主義，此書隻適閤華為自己人打雞血閱讀

感覺是一本由“微信公眾號體”文章集閤起來的一本書。作者寫東西的路數有點像先背一段”語錄“，再接著說事兒，就不會好好自己說話。。。看著太煩人瞭。內容本來也不少，可寫得咋咋呼呼的，還美其名曰加入瞭哲學思考（倒不如說是加入瞭哲學口號算瞭）。。。現在大學教授就這種寫作水平麼

不像是一本書，倒像是宣傳冊

對比舊版，的確內容上有所更新（盡管看上去沒有作者號稱的2/3以上），讓人看到更多華為相關的資料。但對比自序和正文內容，讓我悲傷，真是無藥可救的老朽者！作者白拿到這麼多一手資料，隻因思想頑固，寫法上仍然主題先行，立場太明顯，論據匱乏，導緻論述無力，雖有對華為的批評但基本上是蜻蜓點水。加上無用的引用較多，內容重復，愛用省略號，作者再怎麼渲染寫作艱難和努力也是無補於事。

阅罢《下一个倒下的会不会是华为》，对于华为的成功，可以归结为这样几点： 1. 危机意识：活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿（不是口号，而是行动） 3. 顺应开放（引进国外先进管理流程） 4. 包容（灰度理论） 5. 自我批判 6. 专注与坚持（25年仅...  

用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》，对我这样一贯黑白哲学，“零和博弈”来思考的是人无疑是启发，其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的，任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通，化解，博弈，软着陆都是解决问题的办...  

这本书买回来三个多月，由于时间关系，带它出去玩了一次，又带它出了一次差，断断续续的直到现在才读完，返回头来写几句。 首先，关于题目： 本书的题目是《下一个倒下的会不会是华为》，看了本书后你会发现，这个题目其实不太合适。 一方面：从文章内容和题目的匹配度看，本文...  

本人不是学术派，也最烦学术派，所谓本书文不对题，主旨不明等，不在我评价之列。我自己也是个创业者，只觉得读完，太多值得借鉴的地方，而华为，这个对我而言陌生的企业，俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言，对于创业家朋友，我力荐此书，对于喜欢咬文嚼字以及非...  

阅罢《下一个倒下的会不会是华为》，对于华为的成功，可以归结为这样几点： 1. 危机意识：活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿（不是口号，而是行动） 3. 顺应开放（引进国外先进管理流程） 4. 包容（灰度理论） 5. 自我批判 6. 专注与坚持（25年仅...