圖書標籤: 思維 工作方法 工具書 方法論 個人管理 整理 學習 個人成長
发表于2024-06-25
一頁紙工作整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
隻要會畫圓圈和直綫,你就能打破傳統思考模式,用最輕鬆、最直觀的方式呈現解決問題的訣竅!
明明是很簡單的一件事情,溝通起來卻花瞭很長時間?
每次碰到新問題,下大力氣研究也找不到解決的突破口?
手裏的項目從很久前就開始規劃,但總在最後關頭纔匆忙完成?
時間緊、任務重、頭緒雜,在工作中提高效率非常重要。
研究顯示,通過聽覺獲得的信息,隻能記住10%。透過文字,是20%。經由圖像,則可以記住80%。既然如此,為什麼不試著用圖錶達你的想法?
畫圖的過程,就是理清思路的過程。隻有當你重新拿起紙筆開始寫寫畫畫,纔能真正專注於思考本身。用圖思考一看就懂,過目不忘,是最具效率的工作方式。
本書是視覺化思考大師丹·羅姆為職場人士量身打造的實操手冊,隻要四天,就能讓你學會受用終生的高效工作法。
第一天,你將重新認識自己與生俱來的三種視覺化思考工具。
第二天,你將學會運用視覺化思考觀察世界的六種全新方式。
第三天,你將掌握把無意義的塗鴉化腐朽為神奇的五個技巧。
第四天,你將徹底喚醒自己沉睡已久的視覺思考力!
從現在開始,讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能解決一切工作難題!
丹·羅姆
全球首個綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人,靠著一支筆、一張紙橫掃全球,幫助各個行業的頂尖公司運用視覺化思考工具,解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
對復雜問題如何解決說的不太深入,但至少明確瞭任何問題的基本框架是5w2h
評分意圖 以圖
評分同作者的“一頁紙”係列加起來能有四星,分開的話就取決於閱讀順序瞭,先讀到的那本分會好些,因為反復提及的概念較多,實操的部分纔體現齣區彆。
評分最有趣的是如何創造性的錶達吧。充分發揮圖形錶達的簡潔是其優點。
評分簡單好懂,尤其是湯姆森集團品牌戰略分析那部分,我特意拍下作為案例,分享筆記https://mp.weixin.qq.com/s/Qi_vnSBlnqao_BhsT97e0w
在钱钟书的《围城》里面,那位用尽心机把方鸿渐套牢的孙柔嘉是个不讨喜的人物,但是她性情中轻灵可爱的一瞬却是通过寥寥数笔勾画出来的。 “孙小姐要过笔来,把红色铅按出来,在吸水墨水纸板的空白上,画一张红嘴,相去一寸许画十个尖而长的红点,五个一组,代表指甲,此外的...
評分要在实践中特别是以后的工程项目沟通中,多尝试画图。我已经受够了开会时面对全文字型的PPT、索要资料就给一大堆材料,要求他们说明要点就再给另一堆材料。请画图给我看全貌、看框架、看流程,一开始我不要看细节。另一方面,我自己也要尝试多画一点图来和组员、用户等方面沟通...
評分今天和一个传说中的高人A先生见面了,果然有很不一样的感觉。昨天晚上专程找了他的博客好好研究,风格独特也有些酣畅淋漓的针砭,有点意思。从爱好饕餮这一点来看,他也是个很真实的人。虽然因为自己期望值有些高,但的确会带给我新的启发。咱们中国人老话说的好,听君一席...
評分 評分看了前言,已觉得好看。新增的案例故事,很有启发。 在2008年金融危机爆发的那几天,一家金融机构开会应对,CEO发表了真诚的演讲,提出了四个战略上的行动要点。可是,会后调查发现,尽管CEO的演讲让大家倍受鼓舞,愿意全情投入去行动,可是他们不知道如何行动。因为他们在短...
一頁紙工作整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024