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华为管理法(任正非的企业管理心得)(精)

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黄志伟
古吴轩出版社
2017-1-1
0
45
精装
9787554608548

图书标签: 华为  管理学  任正非  速读  管理  未购买  2017   


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      发表于2024-06-16

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      用户评价

      评分

      19095 活下去,深淘滩、低做偃,以客户为中心、以奋斗者为本,长期艰苦奋斗、开放、灰度、妥协。

      评分

      很多国外走向衰败的大企业,就会发现这样一个共同点:它们无一例外都是在时代的变革中转型失败了的,尤其是在以技术为王的信息技术和通信技术的领域,诺基亚和柯达便是其中最典型的例子。

      评分

      核心思想很简单,主要从思想上阐述华为的成功,案例较少,说服力不够,可以当扩展事业用书,直接收获不会很大,仔细体会可能会更有帮助

      评分

      很多国外走向衰败的大企业,就会发现这样一个共同点:它们无一例外都是在时代的变革中转型失败了的,尤其是在以技术为王的信息技术和通信技术的领域,诺基亚和柯达便是其中最典型的例子。

      评分

      文笔很一般,叙事如流水账。但耐不住最近华为很红,所以用来扫盲倒是不错的。看完之后对任正非的高瞻远瞩深感佩服。实属国人之光。

      读后感

      评分

      2014年9月26日上午,完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人,挺拔,坚韧 ;又像一名哲人,深邃,深刻;又像一名老干部,世俗,实在。而这些所有特点,加起来不就是任正非吗? 我知道如果有人能够做到明明白白,有理想,有原则,有方法,有方向,有务实,有务虚。那么从...

      评分

      2014年9月26日上午,完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人,挺拔,坚韧 ;又像一名哲人,深邃,深刻;又像一名老干部,世俗,实在。而这些所有特点,加起来不就是任正非吗? 我知道如果有人能够做到明明白白,有理想,有原则,有方法,有方向,有务实,有务虚。那么从...

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      2014年9月26日上午,完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人,挺拔,坚韧 ;又像一名哲人,深邃,深刻;又像一名老干部,世俗,实在。而这些所有特点,加起来不就是任正非吗? 我知道如果有人能够做到明明白白,有理想,有原则,有方法,有方向,有务实,有务虚。那么从...

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      2014年9月26日上午,完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人,挺拔,坚韧 ;又像一名哲人,深邃,深刻;又像一名老干部,世俗,实在。而这些所有特点,加起来不就是任正非吗? 我知道如果有人能够做到明明白白,有理想,有原则,有方法,有方向,有务实,有务虚。那么从...

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      2014年9月26日上午,完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人,挺拔,坚韧 ;又像一名哲人,深邃,深刻;又像一名老干部,世俗,实在。而这些所有特点,加起来不就是任正非吗? 我知道如果有人能够做到明明白白,有理想,有原则,有方法,有方向,有务实,有务虚。那么从...

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