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图书标签: OKR  管理  技法  商业  V++   

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1. 跨团队沟通对齐和Performance review等环节，对沟通协作能力要求很高；2. OKR执行过程中往往会跟升职加薪挂钩而变味，名为OKR，实为KPI~

评分☆☆☆☆☆

可以算是一本 OKRs 的实践指南，非常适合作为手册带在身边，全书结构清晰，观点论证严谨，实施介绍的时候图文并茂，一步一步的介绍 OKRs 的发展历史、基本原则、实施指南、案例分析，非常适合对 OKRs 管理不甚了解的读者

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内容还可以，但是太啰嗦。本书内容可以压缩到50页以内。

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可以算是一本 OKRs 的实践指南，非常适合作为手册带在身边，全书结构清晰，观点论证严谨，实施介绍的时候图文并茂，一步一步的介绍 OKRs 的发展历史、基本原则、实施指南、案例分析，非常适合对 OKRs 管理不甚了解的读者

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首先，咱不是什么大公司的老板，也不是书中提到的高官，所以没有这种权限去推行OKR。但OKR作为一套管理工具，并不是只适用于公司管理，对于个人，对于想要有所成就，但却不知道如何下手的人，可以说，授之以渔，提供了一套不错的思考方式。 首先，OKR的构成很简单，objective（...  

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okr工作法因为谷歌公司的应用，2017年开始在中国逐渐流行起来，kpi的绩效管理理念在企业应用实践中的负面效应，使一部分企业开始放弃绩效管理，避免短期效应和kpi的负面作用，okr的出现仿佛带来一些曙光，管理学的概念不断的创新，总有些概念在一定时期内倍受推崇，例如在财务...  

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