从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
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陈春花

机械工业出版社

2016-9

224

49.00

平装

9787111547136

图书标签: 企业文化管理陈春花商业纸质文化企业管理从理念到行为习惯

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发表于2024-07-29

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图书描述

大部分情况下，人们都会认同企业文化具有巨大的作用，但是对于企业文化如何产生、如何发挥作用，甚至对于什么是企业文化这些最基本问题的认识都非常模糊。深入到实践中就会发现，很多企业并没有真正打造企业文化，所引发的事实是中国企业没有真正形成属于自己的核心能力，这导致很多企业因为无法确定持续发展的内在驱动力量和支撑的力量，从而无法获得持续成长而进入衰退甚至灭亡。

郭士纳在IT业井喷初期接手IBM，柔韧而坚定彻底地发动了一场企业文化变革，使得这家连年亏损的IT业“病狮”重振雄风。李东生在TCL遭遇国际化重创、面临亏损的危急时刻，开始了“鹰的重生”的企业文化变革，使得TCL可以扭转劣势重新获得行业和顾客的认可。

文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西：实施起来十分艰难，但取得的效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式则是企业文化最强大的力量之所在。企业文化直接决定着领导者的行为方式，企业文化直接影响着人力资源的有效性，企业文化对于提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的作用，企业文化就是回答企业持续成长问题的根本之所在。

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著者简介

陈春花

北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。

图书目录

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用户评价

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陈老师有一套自己完整的逻辑体系，企业文化、企业管理都是知易行难，但她起码讲的比较清楚。

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陈老师有一套自己完整的逻辑体系，企业文化、企业管理都是知易行难，但她起码讲的比较清楚。

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非常全面系统地介绍了企业文化，有理论有实操，有非常多优秀企业的案例，是刚开始了解企业文化非常值得学习的教材。原来浅显地把企业文化等同于企业的精神，是非常务虚的部分，读完整本书才发现企业问题是非常务实的。企业文化包含外化的人为饰物(产品和员工行为习惯)，外显的价值观(价值观和领导者)和内化的基本假设。

评分☆☆☆☆☆

东拉西扯，对中国文化不懂装懂，举的例子也非常可笑……真是见面不如闻名～

评分☆☆☆☆☆

很系统地阐释了“企业文化”，还附带讲了不少管理学概念，有价值观也有方法论，对于“管理学小白”而且急需恶补“企业文化”知识的人来说很实用。