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在书中发现了一些自己的限制性短板，并佐以方法。 我想最重要是敞开心扉，把向上管理列为工作中的重要事宜去对待。 当然实在不合适，各自分开也是很好的选择。

在书中发现了一些自己的限制性短板，并佐以方法。 我想最重要是敞开心扉，把向上管理列为工作中的重要事宜去对待。 当然实在不合适，各自分开也是很好的选择。

我觉得上下级关系，一方面涉及到职业素养，一方面涉及到心理学，或者说底层的人性。关于前者，本书给出了一些有用的建议，关于后者，本书似乎没有很深入的讨论。

领导就是规则的制定者，换一次领导就可以让你瞬间变成职场小白，因为随领导而应变，丢掉不值钱的清高，适者生存

“如何对付坏老板”这一章吸引了我，也是先从这章开始读的，高铁上三个半小时就没睡觉，感觉自己在时间的锤炼中摸索出来的一些经验在这得到了归纳总结，还有点小嗨。还需要系统学习