圖書標籤: 管理 無印良品 日本 商業 無印良品成功 管理學 鬆井忠三 靠製度
发表于2025-04-10
無印良品成功90%靠製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
嚮無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!
排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,
如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!
潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,
讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!
能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;
能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,
所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;
不用時時口頭迴報工作,卻能準時做好交辦工作;
提案書隻需一張A4紙,就能快速做齣好決策,
開發商品不用想破頭,卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品,
他們如何做到?
會長鬆井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!
製度對瞭,隻靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將纔。
作者簡介
鬆井忠三
1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機製」的任務。
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管係。譯作包括《M型社會》(閤譯)、《一本讀通杜拉剋》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》係列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
處女座式的管理方式,用在門麵即是戰場的行業算是很有效,不過實行過程也讓人望而生畏,特別是後麵講到連洗衣服都可以列齣是什麼為什麼什麼時間怎麼做的時候,感覺整個人生都不好瞭。。。
評分我看到瞭鬆井中三的果敢、耐心、敏感、堅韌、務實、體貼,我猜到瞭他必然是經曆過諸多逆境。書中語言平實、簡單、引人深思。這本書看起來會很快,但慢慢看可以激發齣自己的管理思路,但關鍵的還是去執行。它告訴瞭我想法到執行之間需要的是製度,這個製度是廣義的概念,在我看來更像是一個人的風格,要鑄就這種風格需要有鬆井中三的那些優點。
評分處女座式的管理方式,用在門麵即是戰場的行業算是很有效,不過實行過程也讓人望而生畏,特別是後麵講到連洗衣服都可以列齣是什麼為什麼什麼時間怎麼做的時候,感覺整個人生都不好瞭。。。
評分些許重復和囉嗦,但覺得比無印良品的改革好多瞭
評分將過去的經驗去蕪存菁,明文化,纍積起來就是製度,好的製度就是強大的執行力。從人治到法製,改變靠直覺管理公司的方式。
最近特别迷恋MUJI风格的物品,于是也有了好奇心想去了解这个公司,这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述,如何来进行改革,以及一些管理的思考,比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...
評分今天广受赞誉的品牌无印良品,当年同样遭受了“V”字转型。在进入V字谷底时,松井忠三社长临危受命,接手这个风雨飘摇的企业。 无独有偶,由于消费渠道和消费者消费习惯的变化,现在实体零售也遭遇了转点,时隔20多年,松井社长当时解救无印良品的理念在今天仍有时代意义和借鉴...
評分读书笔记朴素版的意思是,这篇读书笔记比较单纯的是归纳观点和内容,读后感的部分比较缺乏。 总的说来,这是一部方法论的书,讲述无印良品指南的内容(核心是机制,指南是机制白纸黑字落实的表现形式)。 序章阐述了为什么无印良品要拥有厚达两千多页的指南(机制的意义):...
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