領導者消彌矛盾於無形的平衡學問——

再高明的領導者也不可能圓滿解決所有矛盾，更需要的是一種平衡的學問。領導者方圓互用的變通學問--

在領導工作的各個方面都需要變通，需要應時而動、見 「景」生「情」。領導者提升個人影響力的包裝學問--

精通了個人的包裝學問，可以讓你的影響力有一個質的飛躍，在一個有限制的崗位上，發揮出突破局限的能量，樹立起「光輝」的個人形象。領導者識人用人的御下學問--

一個組織必不可少的軟體條件是領導者識人用人的御下能力和技巧，領導者必須學會御好各種類型的屬下。讓領導者「樂在管理」的一本書。

洞悉管理奧秘，一門管理者的必修課。

領導者所需的解決現實問題的實用學問。

介紹贏得良好上下關係的訣竅。

介紹領導者識人用人的御下能力和技巧。

告訴領導者如何御好7種類型的下屬。

提醒領導者17種不可重用的人。

東方明

是位著名的企業管理思想家之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。曾任美國著名商學院教授，並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。

現任世界500強三家企業的管理顧問。