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间隔式学习，让大脑无意识地处理信息。 前后总结你告诉了观众什么。 你说的东西对观众意味着什么

读的原版！

把我在演讲过程感觉比较好的地方，在他的书中做了很清晰、系统的归纳。同时也告诉我们，学会系统性的思考问题。

道理基本熟知，主要是多练

最大的问题是没亮点。

很奇怪这本书的评价如此之高。 纸张很差，翻译很差，封面很山寨。 出版社连个译者序都没有，可见几个译者没什么地位，对书也不甚了解。 不知道几位译者糟蹋过多少著作。 这样的书捧在手里不知道诸位是如何读完的。  

很早想写一下关于《说服》的理解，但迟迟没有动手，原因有二：第一是觉得自己修行不够，自己都没有理解，毫无谈资。第二则是感觉即便是理解了没有实践应用，理论总归是理论，没有说服力。后来想想未必非要等到自己对一件事情全部认识透了才拿出来，应为之后思维的碰撞才...  

Baron Lamm Technique抢银行理论： -----提前几周的准备； -----首创 “casing”: 去银行踩点，画图，甚至假装记者去了解内部运行； -----给每个人分工：谁放哨，谁在大厅，谁干金库，谁开车； ----- 事先用仓库演习； -----严格执行时间，规定的时间一到不管拿没拿到钱都必须...  

最近从旧公司里退了出来，整天在家里读读书，写写书评。昨天写了《经理人六项战略修炼》的书评，没想到遭到了一些朋友的质疑--似乎有些网友怀疑我是“豆瓣网”里的专业“写手”，“昧着良心”为豆瓣网不负责任地炒作一些“垃圾书籍”。 面对少数网友的质疑，我心情坦然，接受...  

可以当做演讲和说话的工具书来用，技巧很实用，道理很通俗易懂。。。比起那些“大师”非把一个简单的道理和技巧说的深不可测来说，这本书很经典！！！不但教会我们怎么去演讲，更教会我们怎么去面对一个人或一群人说话！！！