第一章 企业家的角色与职责――认识你的工作
第一节 领导与管理的差异
第二节 企业家的不同角色
第三节 企业家的角色定位
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第二章 企业家素质论――英才领导，宁有种乎
第一节 素质标准：不能不正视的问题
第二节 谋略：教你事半功倍的法宝
第三节 能力变革：全新的领导物理学
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第三章 企业家形象――实力惊力、魅力夺人
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第四章 领导环境――搭好你的舞台
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第五章 领导过程――如何使领导卓有成效
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第六章 领导测评与改进――把握你的领导结果
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第七章 企业家信息论――了解企业决策的前提
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第八章 企业家决策学――决定企业命运的学问
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第九章 企业家战略学――确定企业的发展方向
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后记
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