圖書標籤: 管理 職場 成君憶 孫悟空是個好員工 人力資源 管理學 性格 成長
发表于2025-03-22
孫悟空是個好員工 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
通過解讀西遊記的故事,講述團隊中四種性格特徵的人如何建立一種互相幫助的人際關係,來彌補自身的不足。
從猢猻到鬥戰勝佛,孫悟空的故事,可以說是一個由個人奮鬥失敗後轉嚮團隊成功,最終實現個人價值的經典案例。
在追求個人成功的過程中,我們離不開團隊閤作。因為,沒有一個人是萬能的,即便神通廣大如孫悟空,也無法獨自完成取經大任。然而,我們卻能夠通過建立人際互賴關係,通過彆人的幫助,來彌補自身的不足。對於團隊而言,夥伴之間的友好相處和相互協作至關重要。無論是力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人,都可以憑藉自己的性格魅力,來贏得團隊夥伴的支持。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功。
孫悟空成長的故事,告訴我們這樣一個道理:當我們學會瞭做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,所有的睏難都源於我們的性格和觀念。戰勝睏難的過程,就是戰勝自我的過程,就是融入團隊的過程,也就是生命成長的過程。
就讓我們隨著悟空的心路曆程,重走一遍西天取經的路。
成君憶是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,也是多個人力資源專業社團的領軍人物。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方麵,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突齣錶現。他的著作《水煮三國》在管理領域寫作中首開先河,成為2003-2004年最暢銷本土財經書。現居湖北武漢。
經典解讀
評分董事長要像唐僧,堅持信仰和目標,有豐富的人脈、社會資源。總經理要像孫猴子,有超強的執行力,能解決問題。中層要像八戒,幽默和諧,善於處理人際關係。基層要像沙僧,踏實肯乾。
評分除瞭幫我迴憶瞭一下西遊記的故事,毫無幫助
評分經典解讀
評分其實,這是一本佛學~
这个写书的男人有精神病,而且还不轻,什么病呢?强迫征。 不要把什么事情都扣在一本用来休闲的小说身上,西游记不稀罕你把它看成一部管理书籍,更何况你写的又那么难看…… 按照你的逻辑,那水浒应该是现代经商宝典了,对了,还有红楼梦,干脆就是娱乐圈手记啊…… 看到一...
評分因为之前看过《水煮三国》(虽然说也没有什么印象了),然后又听说了有这么一本炮制出来的畅销书,所以先入为主的认为会是一本很无聊的书籍,不过既然有一个朋友推荐,终于还是买了。 花了两三天,一口气读下来,觉得还是没有那么的不堪。整个书按照四种角色来组织,谈到了人...
評分好象在02年时读过此书,感谢写的不错,挺热闹,呵。 随着时间的推荐,认识到了佛教,学了一点皮毛,再回头看这本书时,不得了。吴承恩不得了,成君忆写的好,再看《西游记》原来是一本极富人生哲理的佛学书籍。 这本书可以说是极品!
評分买这本书是因为之前看过<水煮三国>,然后西游记又是一本我非常喜欢的书,所以就把这本书买下了.看完后有两个感觉,如果这本书不是硬扯上管理学的话感觉可以加一点分,与其说是管理学,不如说是教你如何做人.不把它当管理学书籍来看还是挺不错的.
評分写的很多东西在现在看来是很千篇一律的。 就师徒四人的性格和团队作用的定位或许还算合理。 但是后面跟随着师徒四人西行脚步的分析与判断,有一部分可以说完全就是牵强附会,甚至可以说那些道理如果独自来说,都是成立的或者说是理论上成立。可这些理论偏偏要跟着西游记的剧情...
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