目 錄
第一部分 概說：時代呼喚新的管理機製
第一章 預算管理是深化企業改革與管理的必然選擇
一、預算管理：計劃與市場的體製背景
二、預算管理：企業內部的計劃與市場
三、預算管理：深化企業改革與管理的時代呼喚
第二章 預算管理的要義與模式分析
一、預算管理的內涵把握
二、預算管理的模式透視
三、預算管理的特徵分析
四、預算管理的管理：成本與效益測定
五、預算管理的前提與條件
第二部分 詮釋：企業預算管理的構造與組織
第三章 預算管理的過程分析
一、預算管理的主體與客體
二、預算管理的循環過程
第四章 預算組織體係的設計
一、預算管理組織的構建
二、預算執行組織的生成
第五章 預算管理的方法體係
一、預算管理的編製方法
二、預算管理的調控方法
三、預算管理的考評方法
第六章 預算管理的保障體係
一、預算管理的理念保障
二、順應外部環境
三、塑造內部環境
第三部分 技巧：預算管理幾種模式的運作
第七章 模式一：以成本為中心的預算管理
一、成本預算管理模式的涵義
二、成本預算的構造體係與管理流程
三、目標成本的具體確立
四、成本預算錶及其編製案例
五、成本預算的分解、落實與考核
第八章 模式二：以銷售為起點的預算管理
一、以銷售為起點的預算體係及編製
二、銷售預算管理的管理要點
三、銷售預算管理的適應環境與要求
第九章 模式三：以現金流量為中心的預算管理
一、現金流量預算的編製、組織
二、現金流量預算管理要點
三、現金流量預算管理的適應環境與要求
第十章 模式四：以利潤或齣資人利益為目標的財務
預算
一、財務預算模式的特點分析
二、財務預算的循環
三、財務預算的編製步驟
四、財務預算的組織程序
第四部分 引進：西方企業預算管理的實踐及其藉鑒
分析
第十一章 預算管理在西方企業的實踐
一、西方企業的預算準備：信息的來源與獲得
二、西方企業的預算目標
三、西方企業的預算體係
四、西方企業預算編製的時間跨度與程序
五、西方企業預算的製定技巧
六、西方企業的預算組織
七、西方企業的預算保障製度
八、西方企業的預算報告與考核
第十二章 中國企業對西方企業預算管理的藉鑒與
發展
一、中國企業管理需要脫胎換骨
二、完善我國國有企業的組織結構
三、管理創新效果的持續性要求製度創新作
保證
四、集權管理是我國企業預算管理的首選模式
五、推行以預算為原點的企業管理模式
案 例：中國新興鑄管聯閤公司預算管理
· · · · · · (收起)