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发表于2025-03-07
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图书描述
著者简介
图书目录
前言
1 授权予人之必要
◆什么是授权予人?
◆为何需要授权予人?
◆授权予人的益处
◆授权的障碍
◆你的角色
◆从这开始,你将学到什么?
2 千里之行,始于足下
◆工作文化
◆你如何看待人?
◆创造有效的工作关系
◆学习榜样
3 知识就是力量
◆提供信息
◆双向交流很重要
◆让会议充满活力
◆更好的简要报告
◆走动工作
4 助人学习
◆从学习者的角度考虑
◆如何发展人?
◆学习偏好
◆指导
◆协调和领导团队
◆自身发展
5 强化积极因素
◆鼓励员工更加投入
◆正面强化
◆给予反馈
◆认可
◆学会喜欢冲突
6 马上行动!
◆影响他人
◆把脚趾放在水中
◆形成团队协作
◆让员工介入决策
◆授权作为一种生活方式
◆让员工参与评估
◆总结
· · · · · · (
收起)
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